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Cómo obtener una ventaja competitiva a través de la sostenibilidad ambiental

Liderar a largo plazo

En 1987, la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo publicó un informe titulado “Nuestro futuro común”.¹ Este documento definió la sostenibilidad como “desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”.¹

Hoy, más que nunca, entendemos la importancia de la gestión sostenible y el valor de implementar estrategias que busquen recompensas y beneficios a largo plazo en lugar de ganancias obtenidas por la vía rápida. La idea de hacer que los laboratorios sean más ecológicos ha explotado en todo el mundo², y con razón.

Los laboratorios clínicos consumen más energía que un edificio de oficinas típico.³ Además, son importantes consumidores de agua y productores de residuos.^3,4 A medida que aumentan las expectativas sobre la responsabilidad y la transparencia, cada vez es más importante que las empresas sean conscientes de su impacto ecológico e implementen iniciativas para crecer de forma sostenible. Esto no solo beneficia al medio ambiente, sino que puede ayudar a impulsar el desempeño empresarial y a largo plazo.

Incentivos empresariales para la sostenibilidad

Mejorando el desempeño financiero^5-8

Los programas de sostenibilidad ambiental y social están estrechamente correlacionados con unos buenos resultados financieros y también desempeñan un papel en su creación.⁸ Se ha demostrado que las empresas con altas calificaciones en cuanto a factores ambientales, sociales y de gobernanza tienen un menor costo de deuda y capital. Además, se demostró que superan al mercado a medio (de tres a cinco años) y largo plazo (de cinco a diez años).⁸

Obtener una ventaja competitiva a través de la implicación de las partes interesadas⁷

Los modelos de negocio tradicionales generalmente crean valor para los accionistas, lo que a menudo puede realizarse a expensas de otras partes interesadas, como empleados, cadenas de suministro, sociedad civil y el planeta. Las empresas sostenibles están redefiniendo el ecosistema corporativo diseñando modelos que crean valor para todos.

Mejorar la gestión de riesgos^7,8

Las principales empresas utilizan iniciativas de sostenibilidad para mitigar el riesgo para su cadena de suministro y sus operaciones, reputación y licencia para operar.⁸ Un estudio de McKinsey descubrió que el valor en juego de los problemas de sostenibilidad puede ser de hasta entre el 25 % y el 70 % de las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones.⁸

Mejorar la reputación y la adquisición de talento

en el lugar de trabajo^7,9,10

Atraer y retener el talento es un importante impulsor del desempeño corporativo y una posible ventaja competitiva. La investigación sugiere que la reputación de una organización y el valor que otorga a la sostenibilidad son factores importantes para los solicitantes de empleo actuales, que quieren trabajar para empresas social y éticamente responsables.^9,10

Impulsar la innovación^6-8,11

El rediseño de productos, tecnologías y procesos para satisfacer las normas ambientales o las necesidades sociales ofrece nuevas oportunidades de negocio. Las innovaciones que determinan cómo se utilizan los recursos clave, como la energía, el carbono, el agua, los materiales y los residuos, pueden compensar bien. Estos cinco recursos tienen un gran impacto en la cadena de suministro de una organización, y el potencial para aumentar la eficiencia y reducir los costes en estos recursos es significativo.¹¹

Adoptar una política de compra ecológica para un crecimiento sostenible

Uno de los objetivos clave para lograr la sostenibilidad, que se puede implementar de inmediato, es adoptar una política de compras ecológica.3 Los fabricantes de instrumentos de laboratorio son conscientes de la importancia de las buenas prácticas ambientales y deben comprometerse a suministrar instrumentos eficientes desde el punto de vista ecológico.

Por lo tanto, cuando adquieras una nueva solución de analizador, ten en cuenta los siguientes factores que pueden ayudarte a reducir el impacto ambiental.

Desechos sólidos y líquidos

Piensa en un proveedor que se esfuerce continuamente por mejorar y reducir los residuos sólidos sin comprometer la calidad de los resultados.

Consumo de agua y energía

Averigua si la solución es capaz de consolidar diferentes disciplinas y ensayos en una sola plataforma y el efecto que puede tener en la reducción del consumo de recursos.

Reacondicionamiento/reciclaje

Investiga si la empresa está apoyando buenas prácticas de reciclaje y/o reacondicionamiento de instrumentos y equipos que hayan llegado al final de su vida útil.

Estrategia ambiental general

Da preferencia a los proveedores de soluciones que se esfuercen por la sostenibilidad y orienten sus prácticas de seguridad, protección, salud y medio ambiente a la familia ISO14000 (gestión ambiental).¹²

Abreviaturas:

ISO: Organización Internacional de Normalización

Referencias
1. World Commission on Environment and Development. (1987). Report available from: http://www.un-documents.net/our-common-future.pdf [Accessed August 2022]
2. Relph R. (2020). Article available from: https://www.labmanager.com/business-management/making-sustainable-labs-a-reality-22090 [Accessed August 2022]
3. Lopez JB. (2017). Clin Biochem Rev 38, 3-11
4. Burton A and Krug B. (2017). Article available from: https://www.onepointesolutions.com/common-challenges-and-opportunities-for-creating-a-sustainable-lab/ [Accessed August 2022]
5. Eccles RG, Ioannou I, and Serafeim G. Paper available from: http://www.nber.org/papers/w17950.pdf [Accessed August 2022]
6. Cerin P and Karlson L. (2002). Ecological Economics 40, 13-22
7. Whelen T and Fink C. (2016). Article available from: https://hbr.org/2016/10/the-comprehensive-business-case-for-sustainability [Accessed August 2022]
8. Bonini S and Swartz S. (2014). Report available from https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/dotcom/client_service/sustainability/pdfs/mck%20on%20srp%202014/srp_2014_profits%20with%20purpose [Accessed August 2022]
9. Jenkin M. (2015). Article available from https://www.theguardian.com/sustainable-business/2015/may/05/millennials-employment-employers-values-ethics-jobs [Accessed August 2022]
10. Cone Communications LLC. (2016). Article available from https://www.conecomm.com/research-blog/2016-millennial-employee-engagement-study [Accessed August 2022]
11. Capozucca P (2012). Article available from: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/deloitte-review/issue-10/sustainability-2-0-innovation-and-growth-through- sustainability. html#:~:text=In%20many%20cases%2C%20sustainability%20can,can%20pay%20off%20especially%20well. [Accessed August 2022]
12. International Organisation of Standards. ISO description available from: https://www.iso.org/iso-14001-environmental-management.html [Accessed November 2020] [Accessed August 2022]

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